2009年,后勤集团坚持以科学发展观为指导,坚持“以人为本”的理念,全心全意为师生员工服务,取得了较好成绩。
大力抓节能减排工作,收到良好社会效益和经济效益。
为贯彻落实国务院、省教育厅和我校有关节能减排工作精神,建设节约型校园,后勤集团根据2008年各单位水电用量,结合2009年实际情况,逐级下达2009年水电指标,层层签订用水用电责任书,将职责进一步分解到人,责任明确到人,指标和任务落实到人。年终集团根据各单位的水电任务完成情况,对相关单位及个人给予奖励。集团通过开展一系列丰富多彩的宣传和教育活动,营造了良好的节能氛围,节约型校园建设越来越成为学校每个教职工的自觉行动。
2009年学校投资100多万,对校本部浴池和开水房、北校区浴池、西校区浴池和开水房的供热系统进行了全面改造,由空气源热泵技术取代超期服役多年的老式旧锅炉。此项改造大大改善了大学生的洗浴条件和食堂、开水供应的保障能力,并使人身安全和设备安全有了保障。
后勤集团还通过使用高效节能灯具、设计节水装置、改造学校食堂供热方式等切实有效的方法,节约能源。
安全管理进一步加强,保证了学校的教学、科研和师生生活的正常进行。
2009年,后勤集团积极建立健全安全管理规章制度,并逐级签订安全责任书,先后制定、修订了《关于解除部分临时工劳动合同的通知》、《关于后勤集团实行水电量化管理的通知》等十多个文件和规定。在防控甲型H1N1流感工作中,校医院、学生公寓管理服务中心、饮食服务中心等做出了很多有效的工作,为有效防控甲型流感付出了极大的努力。
积极落实工作任务,为毕业生离校护航。
为确保毕业生能够平安、顺利地离开学校,后勤集团制定周密工作计划,把“以人为本”、“人性化管理”、“亲情化服务”的理念贯穿于本次毕业生离校服务工作中。在校领导、后勤集团、学生公寓管理服务中心的努力下,淮南火车站走进校园为毕业生们预售10天内的车票,使同学们节省了时间,免受了炎热排队之苦;在毕业生办理离校手续期间,食堂延长供应时间,从早晨5点到晚上23点不间断提供饭菜;后勤集团还积极联系和协调了淮南火车站、淮南电信公司、中铁快运公司等单位走进校本部,为学生办理行李托运业务,其他两个校区的毕业生行李托运,由学生公寓管理服务中心统一调度车辆免费将同学们的行李物品运送到火车站,周到的服务省去了毕业生不少精力和费用。后勤集团全面周到的服务,确保了我校2009届毕业生安全、稳定、文明、和谐离校。
注重民生,全面改善学校生活小区环境。
2009年,后勤集团参照宜园小区和柏园小区的做法,对校本部生活区的管理模式进行了改革,增加了人员编制,加强了门卫和小区的日常巡逻,保证了小区的安全;对小区的道路环境等进行了维修和整治,同时修建了嵌草砖铺面的停车场位,将小区内的车辆停放纳入了统一的规范的管理,改变了车辆狭窄马路上乱停乱放的现象;将小区的楼道照明灯由原来的定时控制改造为声控控制,为广大教职工夜间上下楼提供了便利和安全;将小区西门改装成电动门,并安装上了道闸。积极为广大教职员工提供了较好的生活居住环境,为他们解决了后顾之忧。